2010年11月29日
总想自己创业
，带动了全国上下的孔子热。在很多人的眼里，孔子一生大半时间从事传道、授业、解惑的教育工作，不谙金钱，不重利益，可以说和神仙一样不食人间烟火。其实并非如此，孔子在当时绝对属于有钱人，如果那时有福布斯排行榜的话，孔子肯定会榜上有名。孔子有三千弟子，七十二贤人，他带着学生们周游列国，出门做学问，那时恐怕还没有讲课费，一干人等，车马劳顿，绝对是一笔不菲的开支，没有相当的经济基础是不行的。由此也更说明，在当时孔子绝对是理财高手。 稳定的现金流来自工作 孔子三岁就死了父亲，全靠母亲含辛茹苦把他抚养成人。据说孔子从小就很爱好学习，年青时候读书更是非常用功。同时孔子办事认真,了解最全面的的太阳能热水
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2010年11月25日
只有当文化表现出比物质和货币资本更强大力量的时候
鼓励国有文化企业或单位提高土地利用率。文化事业单位可以对其享有使用权的土地、房产、建筑物依法进行经营、租赁、转让。对以划拨方式取得的土地使用权及其地上的房产等建筑物进行经营、租赁、转让的，必须持有关批准文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提出申请,了解最全面的的储罐资讯，并依法办理有偿用地手续。文化事业单位转让、开发土地取得的收益，按收支两条线管理规定，对文化事业、文化产业发展给予积极支持,了解最全面的的玻璃钢桥架资讯。 大力发展文化产业，提升安徽省文化软实力，安徽省有着良好的历史和现实的基础。安徽历史悠久、文化灿烂，有深厚的文化资源。 一个民族的文化，积
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2010年11月22日
公司内部如果形成了比较完善的换岗、轮岗机制
正略钧策管理咨询 顾问 石颖
企业如何做到杀猪杀屁股，用人用长处？管理者又如何区分这个员工是良马还是劣驹？
如何充分的任用一个人才，使其在企业里有最大的发展空间是一个问题；如何区分这个人才的发展停滞是由于自身瓶颈还是企业提供的发展空间不合适又是一个人才去留的问题。
案例1：
当约翰.莫戈里治给霍尼韦尔公司解雇的时候，他认识到自己过于自信，太喜欢独立，以至于在一个大型的、官僚制的组织中他永远不可能感到舒服。于是，他没有再去另外一个像霍尼韦尔这样的公司找工作，而是到思科系统公司把他的技能应用于构建计算机网络，该公司已经成为行业的领导者。
尽管这对于莫戈里治来说是一个成功的
企业如何做到杀猪杀屁股，用人用长处？管理者又如何区分这个员工是良马还是劣驹？
如何充分的任用一个人才，使其在企业里有最大的发展空间是一个问题；如何区分这个人才的发展停滞是由于自身瓶颈还是企业提供的发展空间不合适又是一个人才去留的问题。
案例1：
当约翰.莫戈里治给霍尼韦尔公司解雇的时候，他认识到自己过于自信，太喜欢独立，以至于在一个大型的、官僚制的组织中他永远不可能感到舒服。于是，他没有再去另外一个像霍尼韦尔这样的公司找工作，而是到思科系统公司把他的技能应用于构建计算机网络，该公司已经成为行业的领导者。
尽管这对于莫戈里治来说是一个成功的
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2010年11月18日
每月一大结
四、指导电话营销人员的个人年度计划模版，做到有的放矢 成功的电话销售简单理解就是在与客户未见面的情况下，通过电话的形式销售你的产品，并且达到让客户购买的目的。这样的销售模式是难度很大且非常锻炼，若没有周详的工作计划成功的纪律并不多，所以根据国内电话营销的情况，制定以下计划模版，让我们的营销人员有好的态度面对目标的实施。在管理者精心的管理及激励下，就相信一句话吧，办法一定比问题多。 销售从被拒绝开始，一个不熟悉业务的营销人员，刚开始的拒绝率可能达到90%以上，在明确态度及目标的推动下，积累几百客户后，其中的变化和收获就大有文章。正因为这些拒绝让业务员的心态变得更好，更成熟。电话营销基
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2010年11月15日
像这样的企业就算是神仙也帮你解决不了问题
企业管理者和善良的HR同行 写过很多关于HR的文章，今天我要写的这篇文稿是站在企业管理经营者的角度去审视HR和站在HR的角度去审视我们的企业管理者；那么，究竟什么样的HR才是企业真正需要的和什么样的企业及企业管理者才是HR真正期望的？这个答案在目前大多数的企业中很难找到，因为这不是一个很简单的问题，这是中国企业发展所面临的问题。 ■企业战略发展： 企业未来的路该怎么走？企业的产品核心定位是什么？企业发展的愿景又是什么？如何在较短的时间获取市场份额和利润已成为越来越多企业管理者头痛的焦点，于是制定企业发展战略、打造自己核心品牌、开拓市场等等无不是需要人力资源管理工作去开展和实
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2010年11月11日
各自捍卫自己的领地不被人插手
◎争作“好”人思想与责任意识的缺位 企业及其领导班子成员的级别制度是国企的一大特色，除此之外,其安全性和可操作性要远大于赌博，国企在领导班子成员的选聘上也相当有特色。目前国企领导层的选聘,汇聚最全面的的碳纤维资讯，是按照级别由主管机关管理，而不是按照公司法的现代企业制度运行。以局级企业为例，一般来说，主管机关管理副局（厅）级以上层级的人员，即：董事、党委书记、监事、经理、总会计师、总经济师、工会主席等所有“领导班子成员”，多由主管机关依靠行政手段“拉郎配”。在班子成员的选配中，主管机关往往错误地认为：只要把一定资历
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2010年11月8日
建立良好的企业经营管理秩序
解决民营企业人才隐患的突破口在哪里? 一、民营企业的人才隐患危机重重 党的十六届三中全会召开以后，有经济学家指出，新一轮非公有制经济的发展高潮即将来临。政府的重视和大力扶持，更为开放的经济环境以及社会生产力的提高，都将中国的民营经济送上了稳健发展的快车道。 民营经济虽然迎来了千载难逢的发展机遇，但全球化的国际环境和知识经济时代生产力竞争的新特点，均让民营经济触摸到了竞争的压力和生存的艰难。企业综合实力尤其是以人力资源为核心的竞争，成为新时期企业变革图强的关键。纵观民营经济的发展历程，上世纪八十年代“靠胆量”成长的民营企业，目前已所剩无几；九十年代&ldq
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2010年11月4日
也使得企业的生产成本和工作强度有所下降
，建设部日前出台了《2003～2008年全国建筑业信息化发展规划纲要通知》。其总体目标是建筑业管理水平和核心竞争能力实现建筑业跨越式发展；提高建设行政主管部门的管理、决策和服务水平；促进建筑业软件产业化；跟踪国际先进水平，加快与国际先进技术接轨的步伐，形成一批具有国际水平的现代建筑企业。按照总体规划、分布实施的指导思想，《纲要》提出了在建筑业信息化基础建设方面、在电子政务建设方面、在建筑企业信息化建设方面信息化在2008年前应达到的水平。《纲要》还指出，建筑业信息化发展的重点有二：一是工程总承包类，包括具有国际与国内大型项目工程总承包能力的企业及具有总承包国内工程项目能力的企业。二是施工总承
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2010年11月1日
而金融安全法制建设的落后
。 中华图片-万里长城 改革开放以来，我国在深化金融改革、防范和化解金融风险，确保金融安全方面取得重大成绩，总体来看金融安全在现阶段形势是好的,了解最具体的针型阀信息，有力地促进了经济发展和社会安定。但是，不容忽视的是，我国金融业的发展从整体上看起步晚、底子薄，金融技术水平和风险防范能力同发达国家的差距很大。作为发展中国家，在同发达国家的经济金融对话中，很难处于平等的地位，却必须面临发达国家制定的竞争规则的挑战，显然，发展中国家所要经受金融风险的考验比发达国家严重得多。 一、我国金融安全问题的主要表现及其原因 （一）资本的非法流出入对我国金融安全的负面影响。对外开放促进