他曾是华尔街投行翘楚所罗门公司的合伙人，他也是全球最具影响力的财经资讯平台彭博社的缔造者，他还是全球金融中央纽约市的市长——他就是年届70的布隆伯格。这样一个混迹于政商两届、身家超过160亿美元的风云人物，必然是个有故事的人。他的自传体归忆录《我是布隆伯格》，讲述的就是关于如何创建企业、分享信念以及最后分享归报的故事。书中，关于求学，关于工作，关于理想，关于家庭，关于人生，他侃侃而谈，铺现了一个真实的自己。
毫无疑问，布隆伯格是成功的。他将自己的成功归因于努力工作、与人分享、掌握时运以及绝对的诚实。观来，和“打工皇帝”唐骏《我的成功可以复制》一书中所讲的一样，布隆伯格的成功也并没有太多神秘。他告诉我们，人无法选择自己起步时拥有的优势，当然也无法选择天生的智力水平，唯一可以控制的是工作的勤奋程度。这很容易让人联想到他的出身，他出生于麻省一个普通俄裔犹太移民家庭。他相信命运，认为好多次在他还不知道的情况下，自己的命运就由别人决定了。他承认自己如果没有被所罗门兄弟公司解雇，不可能会想到创立自己的公司，甚至如果晚一点被解雇，成功的希望都将渺茫。如果没有被哈佛商学院录取，或者没有遇到自己的妻子，以及没有找到一起在彭博社工作的志同道合的人，他的人生将完全不同。
任何一位职场中人都应该读读这本书，因为布隆伯格给出了很多有益的职场建议。“想想你一生中花在工作和上下班上的时间占了多大的一部分。如果你对工作不满意，你很可能是一个非常不幸的人。”所以他主张我们在养家糊口的同时，也必须在工作中寻找快乐。他反对做太长遥的规划：想要成功，必须一步一步来，不断提高自己的技能，投入绝可能多的时间，为即将开始的事情制定详细的执行方案；然后根据实际发生的情况，向前多望一步并相应地调整方案。
想要成功创业的人也该读读这本书。关于管理公司，布隆伯格很有自己的一套见解。不走寻常路是彭博的基本原则。彭博希望在所专注的任何一个领域制定游戏规则，因为“屈居在后就意味着失败在先”！彭博从来不拿自己的短板比别人的长板，而只参加自身有优势的竞赛。布隆伯格反对并购，认为收购的真正问题在于企业文化和技术都很难融合，通过收购获得增长是压上全部身家、风险很高的赌博。更反对两家经营不善的公司的合并，因为“负负相加的结果永遥是更大的负数&rdquo,而不会出现生产脱节晒版机;！在全球许多公司都越来越暖衷于走并购捷径而壮大自己的今天，布隆伯格却不跟风，我们瞅到了一个寒静和睿智的布隆伯格。他告诉我们人性化的管理是是创业成功的必要条件，要善待员工，为员工提供优厚的福利待遇和恬静的办公环境，以留住人才。当然，对于离职员工，他并不会祝它们好运，而且如果该员工将为竞争对手工作，布隆伯格将“衷心的、诚挚地希望它们失败”。这里，我们观到的是一个爱憎分明的布隆伯格。
同时，在书中，我们也能读出一个自恋的布隆伯格。他总是强调自己获得了哈佛MBA学位；他会在引述完《华尔街日报》记者对自己的“溢美之词”后补充一句“如果让我自己来写，我是不好意思那么说的”；他会将“彭博”视为“成功”的同义词的同时，坚信“将来某一天，《纽约时报》上还会有我的长篇讣告”；他对华尔街赋予自己的荣誉相称重视，至今他的办公室墙上还挂着那篇《纽约时报》采访他的报道，这篇文章被精心地用镜框镶嵌着，报纸上的他神采飞扬、意气风发；他相信自己的灵感、直觉、销售头脑和管理技能都是周围人里最好的，在承认也许别人的想法会跟自己一样有价值的同时补充说，虽然概率极小；他会毫不谦虚地自诩为“大亨”；他会夸耀自己是一个拥有大额费用报销账户的单身汉，以及在每个城市都有一个女朋友；他认为自己有足够的能力当好总统。
然而，自恋一点又有什么关系呢？书中有一章题目是“美国是个充满奇迹的国度”，的确，从一个出生于美国普通中产阶级家庭的穷小子，到暖衷于慈善事业以及梦想改造世界的人物，美国成就了布隆伯格太多的梦想。可以说他的发家史就是“美国梦”的绝好样本。面对这样一个白手起家、叱咤风云并且坚信这个世界会更好的布隆伯格，我们有什么理由求全责备呢？
布隆伯格由商而政的经历，很容易让人联想到电影《公民凯恩》的原型——美国报业大亨威廉•赫斯特。100多年前，赫斯特也参选过纽约市长。两人都出生于普通的美国家庭，通过个人奋斗攀上财富和权势的巅峰，两人都是野心勃勃，由商而政。然而不同的是，公民凯恩在竞选中一败涂的，而公民布隆伯格却成功了，找到了新的自我价值。
读完全书，如果你仅仅是羡慕布隆伯格的成功，那说明你并没有真正读懂这本自传。一本自传真正打动人的的方，更应该是主人公成功的经历，我们更应该关注他是如何面对逆境、克服困难的。所以，掩卷遐思，感动我们的，更应该是一种精神，是布隆伯格浑身散发出的激情和人格魅力。
在参选纽约市长前，布隆伯格曾经说，成为市长将是他人生履历的顶点。可这已经是8年前的事情了，现在瞅可说不好，得益于当选纽约市长后的精彩表现，尤其是成功挽救2009年的金融危机，他已经连任三个任期。而且在2008年总统大选期间，他成为“一颗搅动大选的棋子”，奥巴马和麦凯恩都试图拉拢他做副总统的竞选搭档。谁知道这个喜欢冒险的家伙会不会真就成为未来的某届美国总统呢？
人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更入一步强化传奇性。当我们绝可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。
与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简朴，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状,制砂机详细请关注http://www.hzchanghong.cn。1980年，遥东集团创始人蒋锡培在考试落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，望到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。
苦难的确是一种贵重的财富。“超人”李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛，凭借顽强的意志坚持打拼，从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾“经营之神”王永庆更是出生贫寒，小学毕业后便离家做工，几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题而遭遇磨难，但正如宗所言，这都为创业打下了坚实的基础。
必须承认的是，这些成功的创业者都善于抓住经济发铺大势，瞄准其中的大机会。福耀玻璃[7.79 -4.42%]创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在1980年代初不约而同观到了中国汽车市场的启动，最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇，不仅从木材生意中真正完成了原始积累，还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究，瞅到能源结构调整的趋势，创立了无锡尚德，成为行业领导者之一。
综观上一代创业者走过的历程，不难发现：他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断入步和商业环境趋于成熟，新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划，也少走了很多“弯路”。王传福就凭借自身电池技术的积累，创立的比亚迪很快成为业内领先者，并逐步扩张到电动汽车领域。